小米电视利于不败之地的秘诀:三步走整合社会资源

  • 来源: 驱动中国 作者: 徐欢   2019-09-06/17:56
  •  8月29日,Redmi首款互联网电视正式发布。作为Redmi品牌首次跨界电视重磅推出的大屏产品,Redmi红米电视70英寸搭载4K超高清屏幕,以及小米patchwall人工智能系统,并且背靠小米强大的IOT平台支持,可以说Redmi红米电视从诞生之初就已经赢在了起跑线上。

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    值得注意的是,随着Redmi红米电视的正式发布,这也宣告了在电视领域,小米和Redmi开启双品牌战略,表面上看,Redmi红米电视的到来只是Redmi品牌业务版图的再次扩张,但实际上,这完全是小米电视谋求全球第一的战略布局。

    更重磅的是,Redmi首款互联网电视70英寸定价仅为3799元,首发价3399元,这直接将70英寸电视产品段首次拉近3000元级价位,不可谓不残暴。

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    都说,价格是影响市场的敏感神经。不可否认,年轻的小米之所以能够在全球彩电市场快速站稳脚跟,这与小米始终坚持的极致性价比理念密不可分,将产品做到价格更低是件难事,而把产品做到低价高配更是难上加难,偏偏年轻的小米电视做到了。

    这里要向大家强调的是,除了创新驱动技术革新外,还在于小米电视充分利用社会资源来降低成本。

    内容为王的时代,小米“牵手”爱奇艺

    早在2014年11月19日,小米便以18亿元人民币战略入股爱奇艺,与此同时,这是在完成对优酷土豆的投资后,小米在一周时间内第二次对国内视频网站进行投资。

    可以说小米前瞻性的布局,这为此后小米电视在内容资源方面取得突破奠定了基础,尤其是小米patchwall人工智能系统的加持下,用户不再为看什么而感到烦恼,这最终也体现出了小米电视的硬件优势。

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    战略入股TCL,小米家电业务要做强做大

    2019年1月6日,TCL集团股份有限公司发表关于小米集团购入公司股票的自愿性信息披露公告,根据公告显示:“TCL集团股份有限公司(以下简称“公司”)接到小米集团通知,基于对公司价值的判断及对公司经营策略、核心竞争力、行业地位及文化价值观的高度认同,截至2019年1月4日小米集团通过深圳证券交易所交易系统在二级市场购入本公司股份,购入股数为65,168,803股,占公司总股本的0.48%。”

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    借助TCL在家电领域上下游产业链多年的经验和资源,此番小米搭上TCL,这完全是强强联合的双赢决策。

    一方面,面板行情持续下滑,相比友商拿的都是半年前的产品成本,小米依托TCL华星光电丰富的面板资源,能够使自己拥有更加稳定的面板供给,这完全为小米电视的进击之路准备好了充足的弹药;另一方面,与TCL的合作还可以扩充小米的代工资源,这也为小米电视和小米空调提供了强大援助力。

    投资芯片公司

    而除此之外,小米还投资了很多芯片方面的公司。比如,刚刚在开创板上市的Amlogic就是小米之前入股的一个公司,和上游结盟,有了这个基础,小米自研芯片定制芯片这些都是非常顺理成章的事情。

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    对此,小米电视总经理李肖爽指出:“很多友商根本搞不清楚为什么小米的电视能够卖得比他们要好很多,他们一再认为是不是我们在赔钱之类的。其实他们完全低估了小米效率背后带来的我们实实在在给消费者的利益,大众产品品质化,高端产品大众化。”

    表面上看,小米性价比的打法很是残暴,也大有打“价格战”的嫌疑,但话说回来了,小米电视“价格厚道 感动人心”的产品理念,小米是结结实实贯彻到底,低价≠低端,赋能电视产业低价高配的新玩法,这全然是找对了路子。从这点上来说,未来小米电视冲击全球第一,这显然也有实力保障。


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