贾跃亭没能收购的Vizio，郭台铭为何入股了7.24%？

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[钉科技述评] 提起VIZIO，很多人已经不再陌生，因为2016年的时候，这个美国本土电视品牌差一点就归到中国企业旗下，并且这家企业知名度极高，那就是乐视。

钉科技注意到，2016年，乐视就宣布以要20亿美元收购美电视厂商 Vizio，不过因为“监管问题”，这笔交易最终流产，而后乐视也陷入了资金危机，收购案不了了之。为此，Vizio还向乐视索要1亿美元交易终止费。

没有顺利出售的Vizio，却在2018年迎来了新的实力更加强劲的买家——郭台铭的鸿海集团。钉科技注意到，2018年6月20日，鸿海集团通过子公司AFE和旗下群创光电，联合斥资7000万美元，购入电视品牌VIZIO的股权，占比约7.24%。

虽然并未彻底归到鸿海旗下，但Vizio终于算是找到了一个比乐视更可靠的大靠山。

那么，已经有夏普在手的郭台铭，为何要入股Vizio呢？钉科技分析认为，理由有两个：

一是Vizio确实还有投资价值。

Vizio成立于 2003 年，创始人兼 CEO 是美籍华裔企业家王蔚。乐视此前宣布收购Vizio的时候，外界报道其是仅次于三星的美国第二大电视厂商，在北美市场拥有30%左右的市场份额。

而2017年北美市场平板电视出货量接近4300万台，规模仅次于中国大陆市场，是全球第二大平板电视市场。

VIZIO出货量及同比增长（来自奥维云网）

显而易见，对于希望大力拓展北美高端市场的电视品牌而言，Vizio是个不错的投资标的。虽然郭台铭已经拿下了夏普，但对于大力拓展电视终端市场的鸿海富士康而言，入股甚至拿下一个高端市场的主流品牌，对于鸿海的整体战略目标的实现而言，会有更大的助力。

二是配合鸿海在美国的整体发展战略。

在入股Vizio之前，鸿海就宣布在美国就开建面板工厂。鸿海集团曾表示，4年内将在美国威斯康辛投资100亿美元，打造世界最先进的液晶显示（LCD）面板厂，作为鸿海集团8K+5G生态系统中的一部分。

有了面板之后，面板产能的消耗就摆在了桌面上。入股Vizio后，鸿海就与Vizio形成了紧密的利益共同体，打通了产业链上下游，有利于鸿海主导下的面板和整机市场的整体发展。

钉科技注意到，近年来中国大陆企业也在积极进行投资并购，加快全球化的步伐。比如，创维就收购了德国美兹，海信拿下了东芝电视和斯洛文尼亚的家电商Gorenje……

钉科技分析认为，一方面，这样的投资并购有助于中国品牌快速进入当地市场，形成技术、制造、市场的协同效应；另一方面，终端市场的竞争也进入到全产业链竞争的新阶段。（钉科技原创，转载务必注明出处。）