跃升成为第一大股东！海信收购家电品牌Gorenje超过20%股权

• 海信
• Gorenje

驱动中国2018年5月29日消息，欧洲当地时间上周四，斯洛文尼亚家用电器制造商Gorenje集团宣布，中国海信集团以旗下“ Hisense Luxembourg Home Appliance Holding”（海信卢森堡家电控股）和“ Hisense Luxembourg Holding”（海信卢森堡控股）子公司名义，合计收购了该公司22.56%的股份从而跃升为第一大股东。

而在此之前，Gorenje最大的股东为持股份额为16.37%的国有KDA基金（State-owned KAD Fund），其后为持股11.8%的“国际金融公司”（International Finance Corporation）和持股10.74%的日本松下公司。

据了解，此次海信股权收购的交易中，原持股机构“国际金融公司”向海信兜售了其全部股份，此外还包括了来自股东Kristijan Floricic持有的部分碎股，交易后Kristijan Floricic仍持有近5%的股权。

尽管海信跃升成为第一大股东确实值得恭贺，但这与之前海信计划50%以上的股权尚有较大的差额，海信未来是否拥有完整的董事话语权仍是未知数。

公开资料显示，Gorenje 成立于1950年，是斯洛文尼亚最大的白色家电制造商，甚至对于欧洲乃至全球上百万的用户来说，Gorenje都是时尚、革新以及技术进步、超凡设计的代名词。截至目前Gorenje在欧洲大陆市场占有率为4%，其旗下共有Gorenje，Mora，Atag，Pelgrim，Etna，Krting和Sidex六个品牌。

而对于海信来说，收购Gorenje股份将成为海信厨房电器产品走入欧洲市场的捷径。毕竟在厨电领域，Gorenje在东欧国家是厨电品牌领导者，在这一领域有巨大优势，尤其是在洗碗机、灶具、整体厨电都是毛利较高的白电产品 可以弥补海信厨电的短板，有利于海信在欧洲推出全品类产品。

当然，海信与Gorenje品牌强强联合后也可以放大全球协同研发的效应，借助海信研发资源、销售规模和采购能力，二者能在技术研发上形成互补，致力于快速放大Gorenje品牌效应。除此之外，考虑到Gorenje产品销售渠道覆盖全球九十余个国家，这也可以拉长海信在全球各地区的生产线建设、品牌建设和渠道建设。

显然一心想要走出国门的海信还是有着自己的盘算，简单粗暴杀入欧洲家电市场，不要太直接。事实上，除了Gorenje，近年来海信在国际市场出手也不在少数，夏普北美品牌授权，东芝电视，一路狂奔高歌，着实让业界侧目。

对此小编只想说，想要在血雨腥风的商业江湖杀出重围，就一定要扩大市场，向海外进发，这是自然中的必然，所以海信接连出手也实属情理之中的事儿。但话说回来了，海外并购本身就是把双刃剑，快速圈地的同时，又将多品牌管理以及本土化人才建设摆在了面前，摊子是越铺越大，海信还玩的转吗？

另外，值得注意的是，就在海信宣布竞购Gorenje后次日，Gorenje宣布2018年首季实现全年31%的利润目标，同比增长23.5%。倘若海信还致力于达成此前绝对控股的愿望，这会不会增加此后交易的成本，后续我们将持续关注。