驱动中国2016年7月29日消息,夏普被鸿海收购,东芝的家电业务被美的并购,三洋电视被长虹接手,索尼、松下也长时间亏损,曾经风靡全球的日系家电品牌如今集体没落,但这意味着中国家电企业迎来了春天吗?
我们先来说说日系家电企业没落的原因。十年前,日本家电品牌总是在第一时间抓住人的眼球,它们以领先的技术、适中的价格、坚固耐用等优点风靡全球,夏普、索尼、松下、日立等日本家电也由此确立了自己在家电产业的地位。但今天的日本家电产品却因为缺乏明显亮点与差异化,而且还在技术上停滞不前,由此品牌竞争力被削弱。而且日本家电企业也因缺乏市场敏感度而导致战略失误不断。2014年,夏普因战略失误出现经营危机,退出了欧洲彩电市场和白色家电市场。同时,松下彻底剥离了等离子电视业务,东芝也宣布推出国际彩电市场。
除以上这些因素之外,还有一条最重要的因素——价格。国产家电品牌发动了一系列价格战,日企最终在无法承受低价竞争和高端产品卖不出去的情况下,经营状况不断恶化。所以才出现现在被收购重组或者业绩低迷的状况。国产家电干掉了最大的对手——日本家电企业,本应该是一件值得高兴的事情,但是所面临的挑战却并没有停止。前不久IHS Technology公布了全球十大液晶电视品牌,其中三星以出货量4810万台位列榜首,LG排名第二,中国的海信、TCL、创维、海尔、长虹进入前十。
此外,还有数据显示三星冰箱以18.7%、洗衣机13.6%的市场份额分别占据全球市场的第一和前三名。由此可以看出韩系家电成为了国产家电新的竞争对手。韩国家电企业的制胜法宝在于其本土化的适应能力和市场化营销手段的加强,同时其产品的平直和技术价格均有着一定的优势,而国产家电却仅在价格上占有优势因此国产家电也一直在中低端家电产品上进行卡位,这背后反映出的确实国产家电在技术和供应链体系方面的薄弱。
因此,国产家电在打倒日系家电之后并没有迎来自己的春天,反倒是将自己的短板暴露无余。薄利多销虽然可以在短时间内获得一定的利益但从长远角度来说,这样的策略并不利于品牌的长远发展,要想让自己的品牌保持持久的生命力还需在自身的技术研发体系,竞争体系等方面用点心才行。
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