维塑科技杨少毅:想做一个像“大白”一样的智能生活管理机器人

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求尔君：

据统计，目前全球体测市场规模大概在30亿美元左右，其中中国企业所占份额为10-15%。

基于AI和三维人体重建技术，通过视觉直观的获得人体健康信息，2017年，维塑科技推出VisbodyFit Air的3D体型追踪仪，提出直观、追踪、云端三大概念，预示着“体测3.0”时代的到来。

未来，维塑科技立志打破市场格局，在改变行业生态的同时，将向全球市场龙头位置发起冲击。

本期，求尔采访到了维塑科技创始人杨少毅先生，听他来聊聊关于AI与人工智能在健身行业的应前景。

维塑科技 创始人 杨少毅

壹

“如果你在未来回头看，，然后问一个问题「苹果对人类最大的贡献是什么？」我会说，是健康。”

蒂姆·库克在今年的一份声明中，这样表达健康对于公司的重要性。

根据世界卫生组织（WHO）的一项调查显示，全球95%的人都处于“不健康”的状态。

人口老龄化、食品安全、环境污染、健康意识提升、经济发展、医疗成本变化等六大因素促使世界性的大健康产业发展，市场增长潜力巨大，这是一篇巨大的蓝海。

西安维塑科技在这片蓝海中，走在了前列。

贰

88年的杨少毅有时喜欢将自己“伪装”成90后， 因为这样可以使自己显得更年轻。不过这一招他最近不怎么用了，因为90后似乎也“年纪有点大了”。

自08年考入西安电子科技大学后，杨少毅就开始和团队一起致力于机器视觉、机器人以及人工智能相关技术和产品的研发。从09年到15年研究生毕业，在整个团队的努力下，总共完成了六代机器人的研发。不仅顺利完成研究生期间全部课题，还拿到了几乎所有关于科技创新和大学生创业的各类奖项。

2013年，杨少毅开始面临人生中的一大抉择：创业、读博还是去工作？在和团队一起缜密的思考后，大家一致选择了创业。

关于为何选择创业，杨少毅给出了以下两点理由：

1.希望自己的科研成果和技术能在市场上得到检验与认可

2.希望能给社会带来一些价值

叁

电影《超能陆战队》中，主角小宏哥哥研发的“私人健康顾问”大白，因为其呆萌的外表和善良的性格收割了无数粉丝，大家亲切地称他为“萌神”“守护性暖男”。

杨少毅大学期间研究的与家庭、健康相关的仿人机器人，其实就类似于现实版的“大白”。

第一代产品“远程服务机器人”，用户可以通过电脑和体感手套对其进行远程控制，机器人就如同用户在家里的“化身”，可以完成一些简单的动作和指令。

想要实现远程精确控制机器人，核心难点在于动作捕捉与室内定位技术。

动作捕捉技术方面，从刚开始采用的体感手套，到可以采集全身26个自由度的衣服，再到机器视觉技术的应用，通过一个摄像头即可实现对机器人的动作指令，产品不断更新的同时，技术也在不断迭代。

室内定位技术方面，刚开始机器人的精度只有1-2米左右，1-2米的误差，在家庭中可能就是去厨房和去卧室的误差。在研究生阶段，杨少毅通过技术上的突破，已经可以将机器人的精度控制在5厘米左右。

值得一提的是，在当年举办的挑战杯全国大学生创业大赛上，杨少毅团队的机器人项目一举拿下了全国二等奖，也因此获得了学校的保研资格，从而更能抽出时间投入到项目的研发之中。

肆

维塑科技的slogan是“让AI看懂人体”，杨少毅认为，维塑科技是一家以AI技术驱动的针对智能化健康管理的企业。

据统计，目前全球体测仪（不同于人体健康检测仪）的市场大概在30亿美金左右，中国在其中占有10-15%的市场份额，韩国在这一领域基本属于第一梯队。

目前维塑科技的主打产品，是一款名为VisbodyFit Air的3D体型追踪仪。随着产品的发布，维塑科技也提出了“体测3.0”的概念，所谓的“体测3.0”，杨少毅选择用三个词来概括：直观、追踪、云端。

1.直观：通过AI与三维扫描技术，可以在30秒内完成对人体的3D建模，并生成身体成分、维度、体态等全方位数据。

2.追踪：体测数据在手机等终端设备展现体态三维模型，用户可以直接查看到身体的各项变化。

3.云端：所有的数据储存在云端，用户可以随时查看并调取之前的报告进行对比。

VisbodyFit Air的3D体型追踪仪的推出，对打破韩国竞品垄断、重塑全球体测仪市场格局有着十分重大的意义。

但未来的可能远不止此：VisbodyFit Air3D体型追踪仪只是维塑科技与健身行业结合的产品。作为一家提供智能健康管理解决方案的企业，维塑科技的核心是基于AI和三维人体重建技术，通过视觉直观的获得人体健康信息。这套技术在不同的行业，可以呈现出不同产品形态，打造不同的生态体系，从而拥有无限的可能。

在健身领域，维塑科技已经进入全国165个城市，与超过1500家健身机构达成合作。在非健身领域，维塑科技的探索也从未停止，目前与酒店、部队、美容医院、等不同行业机构的合作已逐步落地。

谈及未来，杨少毅说道：“我希望通过我们自己的解决方案，最起码改变两三个行业的产品生态。在体测这一行业，我们希望在2-3年内做到全球前三。”

采访实录

求尔君：为什么在大学的时候就认定了机器人方向？

杨少毅：每个男孩子内心里可能都有一个机械梦，我在本科的专业就是智能科学与技术，当初选择这个专业就因为抱着对机器人的憧憬。也考虑好了未来要做机器人相关的工作，在大一的时候，我就提前做了许多准备。

求尔君：您选择家庭、健康相关的仿人机器人的初衷是什么？

杨少毅：通过科技，拉近人与人之间的距离。

求尔君：您也是大学期间开始创业的，您怎么看待大学生创业？

杨少毅：大学生创业的成功率非常低，风险也非常高。我们团队在创业中也存在许多问题，虽然我们通过团队的努力，成为“幸运儿”的一员，但仍然风险极大。只有对行业、资源有了深刻的认识和掌握，才能创造出最大的价值，而这往往正式大学生创业团队最为欠缺的。

求尔君：维塑科技的商业模式是怎样的呢？

杨少毅：商业模式其实非常简单：我们通过我们的技术完成产品的研发，然后产品进入相应的行业和渠道当中进行销售。目前主要的赢利点在于硬件产品的销售和云服务费（维塑科技产品的AI的运算全部都在云端完成）

求尔君：维塑科技是一家健康产品研发销售团队还是一家人工智能公司？

杨少毅：它们在我看来其实是闭环关系，我们最终提供给客户的是智能硬件化产品，但在我们后端是有一个完备的人工智能云端平台在支撑这个件事情。因为我们有了人工智能云端平台，所以我们才能更好的满足客户的需求。客户认可了我们的产品，我们的人工智能技术才能得以提升。

求尔君：我们的客户主要是哪些人群？

杨少毅：我们目前主要以2B为主，健身房的从业者和相关的医疗机构都是我们的客户。

求尔君：作为一家硬科技企业，我们的产品“硬”在什么地方？

杨少毅：整个硬件、算法，都是我们自己研发的，目前我们申请的国家自主产权专利已经超过155项，其中超过50项都是发明专利。去年，我们还与Google、上海交大在全球顶级机器视觉学术会议ECCV共同发表了论文。

求尔君：对于创业后来者，您有什么经验可以分享？

杨少毅：1.你的技术不是最牛的。消费者购买的不是你的技术，而是你技术衍生出来的产品和解决方案，

2.创业需要循序渐进，不要一上来就玩最大的。