区块链开始在企业中找到自己的道路

• 区块链

IFTNews：区块链目前正处于一个大炒作周期之中，这让很多人很难认真对待它，但如果你看看核心的数字分类账技术，就会发现，有巨大的潜力可以改变我们对商业信任的看法。然而，这些还只是刚刚起步的阶段，为了让区块链真正在企业中腾飞，还需要准备一些缺失的东西。

它已经吸引了大型企业供应商的兴趣，如SAP、IBM、Oracle、Microsoft和Amazon都希望为客户提供某种程度的区块链服务。

尽管人们对区块链的兴趣水平仍不稳定，但英国Juniper Research公司在2017年7月对400家大型企业进行的一项调查发现，60%的受访者“要么正在积极考虑，要么正在部署区块链技术”。

尽管我们在过去12-18个月里看到了越来越多的兴趣，但区块链缺乏一些基本的底层系统管道，这是任何平台在企业环境中都需要的。诚然，一些公司和开源社区认识到这是一个机会，并试图构建它，但仍然存在许多挑战。

采用的障碍

虽然区块链显然有很多可能的用例，但是有些人仍然难以将其与数字货币根分开，而Joshua McKenty在NASA工作期间帮助开发Open Stack，现在是Pivotal的Cloud Foundry的负责人，他认为这是一个真正的问题，可能阻碍区块链作为企业技术的进步。

他认为，目前比特币和区块链类似于上世纪90年代末的Napster和peer to peer (P2P)技术。麦肯蒂认为，当Napster让在P2P网络上非法共享MP3文件变得容易时，它将P2P的商业使用推迟了10年，因为流行的应该带来了不好的含义。

“你不能谈论Napster(和P2P)，让它成为一场积极的对话。”比特币对区块链就是这么做的。我们需要时间来恢复比特币所做的一切，以获得(区块链)真正有用的东西，”他表示。

德勤(Deloitte)最近对来自7个国家的1000多名参与者进行了调查，结果发现，在美国以外的国家，这种看法尤其成立。报告指出:“当被问及他们是否认为区块链只是一个“金钱数据库”，在金融服务之外几乎没有什么应用时，只有18%的美国受访者同意这一说法，而法国和英国的受访者中有61%同意这一说法。”

Huu -manity的创始人兼首席执行官、《区块链信托公司》一书的作者Richie Etwaru认为这是一种信任问题。公司不习惯从信任的角度进行交易。事实上，他的书认为整个合同制度的存在是因为完全缺乏它。

“(在企业中广泛采用区块链)的障碍在于，那些传统上在大型企业环境中设计或转换业务模型的人，系统性地、习惯性地将信任和透明度视为业务模型的第二、有时是第三级特征。需要的原材料是意愿和执行层面的一致性，以及围绕信任和透明度是下一个区分者这一概念的协调。

新技术的不稳定性

区块链最初是作为一种跟踪比特币(数字货币)所有权的系统而创建的，目前仍广泛用于此目的，但可信且不可变的记录对于跟踪几乎任何有价值的东西和执行一套规则都有很大的用处。我们见过像po.et这样的公司。po.et试图用它来强制执行内容所有权，Hu-manity想要强制执行数据所有权，而IBM TrustChain联盟则用来跟踪钻石从矿山到商店的来源。

Rob May是Talla的首席执行官，他的公司帮助推出了一个叫做僵尸链的区块链来追踪机器人的真实性。“区块链有很多不同的用例，它们通常要么集中在一起，要么很难单独理解，”May说。

他认为，如今在许多情况下，公司不理解区块链的优点，他将其定义为不可变性、信任和标记化，后者可以帮助为区块链计划提供资金(但也可能导致与数字货币用例的混淆)。

“现在，企业正在失去真正的区块链机会，而把区块链扔到不属于自己的地方。”例如，他们正试图将其用于智能合同，而这些东西还没有准备好。他们还试图在需要大量速度的情况下使用它，区块链也没有准备好。

最后，他说，如果您不需要不可变性、信任和标记化，那么您可能需要考虑一种不同于区块链的方法。

请确定你自己

与任何网络一样，身份将是区块链网络的核心，因为您必须了解与谁通信。埃森哲(Accenture)高级分析师查尔斯•弗朗西斯(Charles Francis)表示，目前区块链在很大程度上仍将是私有的，但身份验证将变得越来越重要，因为我们最终将实现区块链到区块链的通信。

他解释说:“一开始，区块链到区块链的连接将被人工建立，你将在一个私有模型中管理你的网络，坏的角色将立即显现出来。”但他相信，在我们超越私人网络的过程中，我们将需要一个系统来确保我们是真正的自我。

IBM研究员、区块链副总裁杰里•库默表示，将来会有多个网络，我们需要为它们建立系统，以便它们进行通信。“不会有一个区块链网络来统治它们。”这是一个非常保险的赌注。一旦你做出这样的声明，这些系统就需要协同工作。“所有(不同的网络)都需要身份和身份，在网络上更好地发挥作用。”他解释道。

对于Etwaru来说，它又回到了信任，而信任身份将是信任的自然延伸。“转型区块链用例需要一个贸易伙伴网络开始以一种更可信、更透明的方式运作，而不仅仅是一个人，”他说。

所有这些都表明，企业仍在稳步前进。正如塔拉的梅所说，可能会有一些悬而未决的问题，但这对聪明的公司来说只是一个巨大的机遇。“如果你和一个网络而不是一个公司打交道，当事情出错时，你会扼住谁的喉咙?”我想您会看到区块链领域的许多公司都在做Red Hat为Linux所做的事情。企业需要咨询帮助和更好的框架来考虑(区块链)网络将如何运作，因为以太坊并不是传统意义上的产品，”他说。

产品和创新高级副总裁吉尔佩雷斯(Gil Perez)以及SAP的数字客户项目主管表示，他看到一些公司在生产真正的项目。“想做点什么是不可能的。”我们正在进行大规模的实现和试验。例如，我们在制药业中做了一个超过10亿次的交易，”他说。

事实上，SAP目前总共有65家公司在不同的进展阶段从事不同的项目。佩雷斯说，下一阶段的采用将需要一种方式，让多方参与进来，而不仅仅是一家公司，就像供应链的例子一样，涉及到将货物和文件在涉及许多个人的多个国家之间运送。

他还指出了确保有好的数据的重要性，因为最终，如果在不可变记录中有坏数据，那将是一个严重的问题。这就要求相关的公司走到一起，并同意建立一个共同的系统，以输入并商定贯穿系统的每一条信息，这是一项正在进行的工作。

梅看到区块链技术改变了我们未来做生意的方式，并提供了一种比今天的供应商方法更为标准的交互方式。

“既然区块链已经在这里了，那么如果我们能推出一个标准，让所有应用共享一个空间的市场呢?”因此，作为一个开发人员，你有一次编写你的[应用程序]附加组件，它与任何支持该标准的[类似应用程序]一起工作，它们共享一个巨大的市场。但是如何让他们共享市场呢?区块链和令牌提供了分权和激励，如果您设置了正确的规则，那么您可能可以这样做。这可能是一种转变，”他表示。

与任何新技术一样，它的规模越大，所需的工具和邻近技术就越多。我们仍处于发现这些技术的早期阶段，在技术大规模发展之前，我们将需要更多的底层基础设施。如果出现这种情况，区块链可能就像May所暗示的那样具有变革意义。